國內
（一）全國
1.國家能源局：綜合考慮新能源基地開(kāi)發(fā)建設情況，統籌研究后續外送通道規劃建設有關(guān)事項。
2.國家能源局：統籌布局后續“疆電外送”輸電通道，支撐清潔能源開(kāi)發(fā)外送。
（二）地方
1.河北：無(wú)法并網(wǎng)的新能源項目履行變更手續后開(kāi)展綠電直連。
2.江西贛能上高清潔煤電項目1號機組滿(mǎn)負荷運行。
國際
1.波黑總理稱(chēng)碳排放交易體系有望于2025年底推出。
2.CW Enerji 將利用土耳其補貼來(lái)建設太陽(yáng)能電池板工廠(chǎng)項目。
觀(guān)點(diǎn)
清華大學(xué)五道口金融學(xué)院高潔、中國民生銀行研究院王文靜:“蘇超”爆火為商業(yè)銀行帶來(lái)的機遇與啟示
一方面，賽事憑借高流量屬性、對年輕客群吸引力及公益標簽，為商業(yè)銀行開(kāi)辟了提升品牌形象與拓展增量客群的新路徑；另一方面，商業(yè)銀行可以創(chuàng )新服務(wù)模式，在賦能體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)精準響應大眾體育消費需求。此外，體育產(chǎn)業(yè)從基建到終端消費的全鏈條生態(tài)蓬勃發(fā)展，也為商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)的開(kāi)展注入多維增長(cháng)動(dòng)能。在“蘇超”爆火的過(guò)程中，與其合作最深、早早以較低價(jià)格鎖定贊助權的江蘇銀行成為最大贏(yíng)家。對于其他商業(yè)銀行而言，也能夠從中獲得以下啟示。
一是深耕多元場(chǎng)景，打造差異化服務(wù)閉環(huán)。商業(yè)銀行可借鑒江蘇銀行通過(guò)賽事場(chǎng)景嵌入提升品牌形象與客戶(hù)活躍度的成功經(jīng)驗，深耕文旅、藝術(shù)、體育、留學(xué)等高頻消費場(chǎng)景，結合區域特色打造場(chǎng)景金融生態(tài)平臺，同步覆蓋全客群需求。例如，針對年輕群體提供演出/賽事分期購，面向銀發(fā)客群設計康養民宿信用住，匹配家庭客群推出研學(xué)旅行利率優(yōu)惠等，形成差異化價(jià)值閉環(huán)。此外，還可建立動(dòng)態(tài)權益交換機制，例如，允許用戶(hù)將未使用文化權益（如賽事門(mén)票、展覽資格等）轉化為信貸優(yōu)惠或商戶(hù)折扣等，提升生態(tài)流動(dòng)性，最終形成以場(chǎng)景消費為紐帶、全客群無(wú)縫覆蓋、多方主體共生共贏(yíng)的開(kāi)放金融生態(tài)。
二是全產(chǎn)業(yè)鏈賦能，從單一場(chǎng)景到生態(tài)化布局。商業(yè)銀行可基于場(chǎng)景轉向全產(chǎn)業(yè)鏈深耕，在產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節，探索場(chǎng)館基建等長(cháng)期項目融資需求，基于項目收益權質(zhì)押、未來(lái)現金流結構化安排等提供金融服務(wù)。在中游環(huán)節，聚焦裝備制造、賽事運營(yíng)等企業(yè)，搭建供應鏈金融服務(wù)平臺，實(shí)現應收賬款、倉單質(zhì)押等融資業(yè)務(wù)的線(xiàn)上化流轉，通過(guò)與核心企業(yè)的系統對接，實(shí)時(shí)監控物流、信息流和資金流，精準匹配供應鏈各節點(diǎn)企業(yè)的融資需求。在下游環(huán)節，探索C端流量反哺B端的協(xié)同機制，實(shí)現公私聯(lián)動(dòng)。例如，針對賽事合作商圈，打造“商圈智慧結算生態(tài)”，通過(guò)聚合支付、智能對賬等功能，幫助商戶(hù)提升資金周轉效率，同時(shí)基于交易數據構建商戶(hù)信用評價(jià)體系，開(kāi)發(fā)場(chǎng)景信用類(lèi)小微貸款產(chǎn)品，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)的全面覆蓋與深度滲透。
三是強化科技驅動(dòng)，推動(dòng)數智化服務(wù)升級。一方面，商業(yè)銀行可通過(guò)整合用戶(hù)在消費中的動(dòng)態(tài)數據（如購票頻次、球隊偏好、周邊消費等），構建全景客戶(hù)畫(huà)像，并在此基礎上設計多維營(yíng)銷(xiāo)策略。此外，可借鑒江蘇銀行在手機銀行App里設置“蘇超”專(zhuān)區的形式，通過(guò)手機銀行搭建垂直運營(yíng)專(zhuān)區（集成票務(wù)領(lǐng)取、賽事直播、社群互動(dòng)等功能），將流量沉淀為持續迭代的數據資源池，實(shí)現客戶(hù)黏性與業(yè)務(wù)增長(cháng)的雙向強化。另一方面，商業(yè)銀行可依托大數據與人工智能技術(shù)，搭建全產(chǎn)業(yè)鏈智能服務(wù)平臺。通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)系統深度對接，實(shí)時(shí)獲取采購訂單、庫存變動(dòng)、銷(xiāo)售回款等經(jīng)營(yíng)數據，構建企業(yè)動(dòng)態(tài)信用評估模型，實(shí)現供應鏈融資的自動(dòng)化審批與額度動(dòng)態(tài)調整，縮短企業(yè)融資周期。此外，可探索將賬戶(hù)管理、支付結算、融資服務(wù)等功能嵌入企業(yè)自有系統的運作模式，實(shí)現金融服務(wù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景的無(wú)縫融合，以數字化能力提升對公客戶(hù)的體驗與業(yè)務(wù)協(xié)同效率。
